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	<title>Commentaires sur : L&#8217;organisation d&#8217;un plan</title>
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	<description>Analyses &#124; Stratégies &#124; Gestion &#124; Optimisation</description>
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		<title>Par : Avantage des systèmes d&#8217;information de Sears &#124; gestion de l&#8217;expansion</title>
		<link>http://www.kinaze.org/planifier-une-organisation/#comment-20</link>
		<dc:creator>Avantage des systèmes d&#8217;information de Sears &#124; gestion de l&#8217;expansion</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Dec 2010 04:04:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] rurale des États-Unis est géniale. Malheureusement, Sears n&#8217;a pas su renouveler ses stratégies d&#8217;affaires dans un environnement de moins en moins industriel (ou électrique), et de plus en plus [...]</description>
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		<title>Par : Analyse et optimisation des forces de l&#8217;organisation &#8211; stratégies</title>
		<link>http://www.kinaze.org/planifier-une-organisation/#comment-19</link>
		<dc:creator>Analyse et optimisation des forces de l&#8217;organisation &#8211; stratégies</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Oct 2010 11:58:35 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ses modes de gestion, une entreprise peut choisir plusieurs méthodes afin d&#8217;organiser ses services. Par exemple, elle peut [...]</description>
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		<title>Par : Penser une stratégie et planifier des processus &#124; planification stratégique et pensée stratégique &#124; analyse vs. synthèse</title>
		<link>http://www.kinaze.org/planifier-une-organisation/#comment-18</link>
		<dc:creator>Penser une stratégie et planifier des processus &#124; planification stratégique et pensée stratégique &#124; analyse vs. synthèse</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 May 2010 05:14:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de l&#8217;organisation, peut-être héritée d&#8217;une mauvaise compréhension du taylorisme. La planification stratégique n&#8217;est pas seulement un processus en aval qui va de la stratégie..., mais aussi et de façon plus fondamentale, un processus en amont, qui passe de la tactique au [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de l&#8217;organisation, peut-être héritée d&#8217;une mauvaise compréhension du taylorisme. La planification stratégique n&#8217;est pas seulement un processus en aval qui va de la stratégie&#8230;, mais aussi et de façon plus fondamentale, un processus en amont, qui passe de la tactique au [...]</p>
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		<title>Par : L&#8217;implantation d&#8217;un nouveau système d&#8217;information &#124; mise en place d'un nouveau système d'information &#124; facteurs et critères</title>
		<link>http://www.kinaze.org/planifier-une-organisation/#comment-17</link>
		<dc:creator>L&#8217;implantation d&#8217;un nouveau système d&#8217;information &#124; mise en place d'un nouveau système d'information &#124; facteurs et critères</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 15:00:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] surtout si le nouveau système influence directement les processus d&#8217;affaires et touche à plusieurs lignes d&#8217;affaires et à plusieurs fonctions de l&#8217;entreprise. Les projets qui ont des objectifs clairs et structurés sont beaucoup plus faciles à mettre en [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] surtout si le nouveau système influence directement les processus d&#8217;affaires et touche à plusieurs lignes d&#8217;affaires et à plusieurs fonctions de l&#8217;entreprise. Les projets qui ont des objectifs clairs et structurés sont beaucoup plus faciles à mettre en [...]</p>
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		<title>Par : organisations, systèmes d&#8217;information et Web &#124; processus d'affaires sur le Web &#124; S.I.</title>
		<link>http://www.kinaze.org/planifier-une-organisation/#comment-16</link>
		<dc:creator>organisations, systèmes d&#8217;information et Web &#124; processus d'affaires sur le Web &#124; S.I.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 13:34:15 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Le but d&#8217;une organisation est de faire des affaires. Pour faire des affaires il faut rassembler des individus et planifier, organiser, diriger et coordonner leur travail afin qu&#8217;ils atteignent un but commun. La plupart du temps, ce but commun est la mise en marché d&#8217;un produit ou d&#8217;une offre de service. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Le but d&#8217;une organisation est de faire des affaires. Pour faire des affaires il faut rassembler des individus et planifier, organiser, diriger et coordonner leur travail afin qu&#8217;ils atteignent un but commun. La plupart du temps, ce but commun est la mise en marché d&#8217;un produit ou d&#8217;une offre de service. [...]</p>
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